Construire, corriger ou renoncer : trois questions avant de créer un centre

La plupart des projets de centre commencent par la question du comment. La meilleure première question est celle du « faut-il ». Trois questions préalables aident.

Premièrement, quel travail le centre devra-t-il maîtriser dans trois ans, et l'organisation est-elle prête à le confier ? Deuxièmement, le lieu choisi peut-il soutenir ce mandat, en talents et en continuité ? Troisièmement, le siège est-il capable de changer sa façon de travailler pour que le centre réussisse ?

Il existe aussi des conditions dans lesquelles la bonne décision est de renoncer : les talents sont déjà partis, le lieu ne peut pas soutenir le mandat, ou le siège ne peut pas changer. Écrire ces conditions avant le début du projet coûte peu. Les découvrir après un an coûte cher.

Une décision présentée ainsi se défend plus facilement devant un conseil d'administration, car elle montre ce qui aurait changé la réponse.