Aufbauen, korrigieren oder verzichten: drei Fragen, bevor Sie ein Zentrum aufbauen

Die meisten Zentrumsprojekte beginnen mit der Frage nach dem Wie. Die bessere erste Frage lautet: Soll man überhaupt? Drei Vorfragen helfen.

Erstens: Welche Aufgaben soll das Zentrum in drei Jahren verantworten, und ist die Organisation bereit, sie abzugeben? Zweitens: Kann der gewählte Standort diesen Auftrag tragen, bei Fachkräften und Kontinuität? Drittens: Kann die Zentrale ihre Arbeitsweise ändern, damit das Zentrum erfolgreich sein kann?

Es gibt auch Bedingungen, unter denen der richtige Entscheid der Verzicht ist: Die Fachkräfte sind bereits weg, der Standort kann den Auftrag nicht tragen, oder die Zentrale kann sich nicht verändern. Diese Bedingungen vor Projektbeginn aufzuschreiben, kostet wenig. Sie nach einem Jahr zu entdecken, kostet viel.

Ein so gefasster Entscheid lässt sich vor einem Verwaltungsrat leichter vertreten, denn er zeigt, was die Antwort geändert hätte.